加強(qiáng)集團(tuán)管理 促進(jìn)理解協(xié)同 湘江集團(tuán)舉行黨委中心組2017年第6次集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間：2017-07-03
湘江集團(tuán)黨委中心組2017年第6次集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
為了貫徹落實(shí)《中共市委辦公廳印發(fā)<關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案>的通知》精神，結(jié)合集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的整體部署安排，6月29日下午，湘江集團(tuán)在文正書院舉行黨委中心組2017年第6次集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，特邀中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、中南大學(xué)商學(xué)院博導(dǎo)王昶教授，圍繞“集團(tuán)管理控制”這一主題授課。本次學(xué)習(xí)由湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持。湘江集團(tuán)高管羅愛(ài)英、房殿峰、各中心負(fù)責(zé)人、子公司高管及相關(guān)同志100余人參加學(xué)習(xí)。
湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持
中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、中南大學(xué)商學(xué)院博導(dǎo)王昶教授現(xiàn)場(chǎng)授課
王昶教授圍繞集團(tuán)管理控制中的一個(gè)核心問(wèn)題（集團(tuán)總部存在的價(jià)值與意義）、兩組深層關(guān)系（產(chǎn)權(quán)關(guān)系、管理關(guān)系）、三項(xiàng)基本能力（治理力、影響力、資源配置力）、四種活動(dòng)方式（業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)支持、共享協(xié)同）、五項(xiàng)基礎(chǔ)工作（基本定位、基礎(chǔ)架構(gòu)、基本責(zé)權(quán)、基礎(chǔ)制度、基本流程）、六大執(zhí)行系統(tǒng)（業(yè)務(wù)分類組合系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、綜合信息管理系統(tǒng)、全面風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)、經(jīng)理人考核系統(tǒng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)）、七大提升平臺(tái)（資源配置平臺(tái)、中央人事平臺(tái)、銷售整合平臺(tái)、集中采購(gòu)平臺(tái)、物流配送平臺(tái)、知識(shí)共享平臺(tái)、文化傳播平臺(tái)），進(jìn)行理論分析，并援引大量實(shí)例論證，其講課高屋建瓴，旁征博引，深入淺出，非常專業(yè)、非常系統(tǒng)、非常深刻，對(duì)開(kāi)拓集團(tuán)中高層管理人員視野，進(jìn)一步完善和提升集團(tuán)公司內(nèi)部管控，促進(jìn)總部與各子公司之間、子公司與子公司之間的理解和協(xié)同具有重要的指導(dǎo)意義。
供稿 | 行政管理中心 肖雙成
編輯 | 楊嘉栩、石月
責(zé)編：
